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Autonomía: clave para el rendimiento óptimo

“Los investigadores de Cornell University estudiaron 320 pequeños negocios, la mitad de los cuales daban libertad a sus empleados, mientras que la otra mitad funcionaban con una estructura de jefe-subordinado. Los negocios que ofrecían autonomía crecieron a una tasa cuatro veces mayor que las empresas basadas en el control y obtenían un tercio más de beneficios” Daniel Pink – La sorprendente verdad sobre qué nos motiva, 2010. Estos datos son realmente alentadores para aquellos que apostamos por el hecho de que las personas trabajan mucho mejor cuando se les da libertad en cuanto a “lo que hacen, cuándo lo hacen, cómo lo hacen y con quién” (D. Pink). En muchas empresas de hoy en día, se sigue creyendo que el control acérrimo es el que garantiza que el trabajo se haga bien, en el tiempo estimado, con el método ideal y controlando a los implicados. Lo cierto es que aquellas…

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