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“Liderazgo” – Una charla para identificar(nos) líderes

¿El liderazgo se impone o se gana? Parece una pregunta retórica pero no siempre tenemos claro cómo es el proceso de que alguien, o nosotros mismos, nos convirtamos en líderes. Nuestra jornada empezó dándole características a ese líder que seguiríamos, para luego reflexionar si esas características que demandamos en alguien que seguiríamos, las practicamos nosotros mismos. El líder, para nosotros debe cubrir tres grandes aspectos: Ser “comunicador” Movilizador de su gente Administrador – gestor 100%   Algunas buenas prácticas, que afianzan nuestra capacidad de liderazgo:   Este próximo viernes daremos fin a nuestras charlas, con un tema que nos apasiona: ¡¡¡COMUNICACIÓN!!! A por todas 🙂 free website domains . domain names . check links

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“Trabajo en equipo” – La fuerza del “nosotros”

Ser conscientes de que trabajando con otras personas es posible obtener grandes resultados. El trabajo en equipo se eleva, y desde tiempos inmemoriales, como una herramienta increíblemente potente y necesaria para que las organizaciones (y no nos referimos solo a las que tienen fines económicos) logren sus objetivos y se desarrollen plenamente. Algunas características de equipos altamente efectivos, o como también se les conoce, equipos de alto rendimiento: – Se nutren de la diversidad de sus integrantes – Comunicación fluida; se comparte información – Tienen claro objetivo y trabajan en conjunto para alcanzarlo – Establece normas y procedimientos de trabajo – Participación activa de todos sus miembros, liderazgo visible – Busca consenso en decisiones – Genera clima de confianza, cercano y espontáneo – Se fomenta la cooperación y no la competencia – Se evalúa de forma permanente – Se reconocen y comparten logros y éxitos – Aprendizaje continuo y colectivo…

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“Toma de decisiones” – La charla para repasar el proceso :)

Tomar decisiones es algo que forma parte de nuestro día a día, lo hacemos constantemente incluso sin ser conscientes de ello. Esto de decidir se da tanto en temas tan básicas como escoger qué ropa usaremos según la ocasión, hasta en situaciones tan complejas como dejar un trabajo en una empresa para hacerlo por nuestra cuenta, cambiar de país de residencia, casarnos, tener hijos, etc. El viernes pasado dimos una mirada algunas claves que permitirán hacer este proceso más sencillo y llevadero. Como resumen podemos dar unos tips que harán más efecitvo el hecho de elegir una opción, un camino, una actitud ante las situaciones que nos acontecen y ameritan alguna acción concreta: La próxima charla nos ayudará a usar mejor nuestro tiempo 🙂   adsense ban check links

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Si tu jefe/jefa no te da feedback, pídeselo

La dinámica que se vive en las empresas de hoy en día pareciera que no permite que se den momentos para conversar con nuestros superiores y saber qué opinión tienen acerca de cómo hacemos nuestro trabajo; pareciera que en muchos casos, nuestro jefe o jefa, por el hecho de darnos más trabajo, más responsabilidad, de exigirnos más, ya asumen que nosotros sabemos que ell@s están “a gusto” con nuestro desempeño y con nuestra forma de trabaja; pero NO, eso definitivamente no es suficiente. Es fundamental que se den momentos donde podamos enterarnos qué tan bien lo estamos haciendo, si se espera más de nosotros, si consideran que podríamos mejorar aspectos determinados y también que nosotros podamos poner sobre la mesa nuestras sensaciones, percepciones, inquietudes y necesidades en cuanto a nuestra gestión. Hay empresas que por su cultura y por el tipo de líderes que tiene, el feedback es algo cotidiano…

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Autonomía: clave para el rendimiento óptimo

“Los investigadores de Cornell University estudiaron 320 pequeños negocios, la mitad de los cuales daban libertad a sus empleados, mientras que la otra mitad funcionaban con una estructura de jefe-subordinado. Los negocios que ofrecían autonomía crecieron a una tasa cuatro veces mayor que las empresas basadas en el control y obtenían un tercio más de beneficios” Daniel Pink – La sorprendente verdad sobre qué nos motiva, 2010. Estos datos son realmente alentadores para aquellos que apostamos por el hecho de que las personas trabajan mucho mejor cuando se les da libertad en cuanto a “lo que hacen, cuándo lo hacen, cómo lo hacen y con quién” (D. Pink). En muchas empresas de hoy en día, se sigue creyendo que el control acérrimo es el que garantiza que el trabajo se haga bien, en el tiempo estimado, con el método ideal y controlando a los implicados. Lo cierto es que aquellas…

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Experiencia no es sinónimo de sabiduría

¿Tienen alguna relación la sabiduría y la experiencia?, ¿El que tiene experiencia siempre tiene sabiduría? ¿Quién es realmente sabio? Me van a permitir intentar responder a estas preguntas, desde mi más humilde perspectiva. Tengo algunos días dándole vueltas a este tema porque la verdad es que me preocupa la percepción que tengo de que hay una cierta tendencia a relacionar la experiencia, amplia, vasta y de muchos años, con la sabiduría. Valdría la pena analizar qué es tener experiencia y qué es tener sabiduría. La primera, según la RAE, dentro de las 4 definiciones que expone, hay una que puede encajar bastante bien a lo que quiero exponer hoy en este post: La experiencia es la “práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo”. Si nos quedamos con esta idea, la experiencia será, en efecto, aquello que obtienes (conocimiento o habilidad) si practicas de forma prolongada algo. Por…

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Tener un buen jefe, ¿una lotería?

Decir que nosotros hemos tenido un buen jefe o que tenemos un buen jefe, pareciera no ser lo usual. De hecho, si decimos esto, la gente puede que nos vea así como: y eso de que tu jefe “mole”, ¿es posible?”. Hablemos un poco de esto. La verdad es que en este tema, así como en muchos otros relacionados al mundo empresa, aplica aquella frase que dice “De todo hay en la viña del Señor”. Y menos mal que en ese “todo”, en el universo de personas que están encargadas de gestionar personas, de ser líderes, hay buenos jefes. Lo difícil (tan difícil como saber si te vas a ganar el gordo este año), es saber con qué tipo de jefe te vas a encontrar si empiezas en un trabajo nuevo, si te cambias de departamento, de proyecto, de oficina, etc. Lamentablemente, es una fortuna, un golpe de suerte, que…

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